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【王仞】传统票务如何通过电商重塑产业链

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作者不详更新于2015-05-14 10:33:24

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类型:成功

Tags:王仞  

资源简介:

 一个成功的票务公司,不只是简单地代理销售演出门票的环节。在这个“经纪公司—演出主办方—场馆—媒体平台—票务公司—消费者”的完整生态链条中,票务公司应该起到沟通上下游的桥梁作用。

     票务电商相比其他电商业务的优势是什么?如何在互联网创业热潮中寻找合适的切入点?如何向票务代理的上下游产业链延伸?票务网站如何正确定位?如何借助娱乐行业优势做企业品牌建设?如何利用微博微信推广演出信息?如何优化商业模式突破行业发展的“天花板”?永乐票务创始人王仞总结十年创业的感悟和经验,分享“重视用户体验、优化商业模式、嫁接上下游产业链条”的创业心经。
票务电子商务平台是如何打造的?为何选择做轻物流、可代销的票务电商?
电商业务的进入门槛是什么?
如何突破电商行业的发展瓶颈?
如何在互联网创业热潮中寻找合适的切入点?
如何向票务代理的上下游产业链延伸?
票务公司在演出产业链中应扮演的角色?
票务网站应该如何正确定位?
企业口号需要宣传什么内容?
如何利用SNS平台搜集用户信息?
如何从海量的用户信息挖掘需求?
如何借助娱乐行业的优势做市场营销?
企业LOGO应该如何设计?
永乐票务是如何做品牌建设的?
品牌推广对企业影响力提升的价值
如何更精准地为目标客户推送信息
如何利用微博微信做演出信息的营销?
如何挖掘互联网营销工具的价值?
如何突破行业发展的“天花板”?
如何优化商业模式促进企业发展?
为什么要专注于技术的提升和研发?
票务系统的全国分销网络如何搭建?
如何最大限度地控制成本?
怎样用 “以需定产”的电商模式做演出规划?
如何挖掘演出行业的创业商机?
缺少外来资本,如何赢得行业竞争?
 
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